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巴黎人最新官方网站-首页党委书记张树学做客省税务局网站“在线访谈”,就“税务机构改革”有关内容接受采访

 

巴黎人最新官方网站-首页党委书记张树学做客省税务局网站“在线访谈”,就“税务机构改革”有关内容接受采访。


访谈时间:2018年12月03日 10:00 至 2018年12月03日 11:00

主题嘉宾:国家税务总局 云南省税务局党委书记、副局长(正厅级) 张树学

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[主持人]当前,云南税务系统已经打赢了新税务机构挂牌、制定落实“三定”规定两场改革主攻战,社保费和非税收入职责划转工作也在紧张有序地进行。据了解,这次改革各级税务局都设立了党委,加强党对税收工作的领导。省税务局有没有具体的强化措施?
[张树学书记]在税务总局和省委、省政府的坚强领导下,全省税务系统坚持党建工作和机构改革同步加强,在新机构领导班子到位前,各级税务部门设立联合党委,领导改革和日常工作,并实现党建体制、机制、制度和具体工作“四个对接”。 按照统一部署,各级税务局积极向地方政府汇报、努力争取支持,全省17个州市级税务局、146个县区级税务局全部都完成了党委改设工作。在改革向纵深推进过程中,进一步规范党组织设置,优化党员干部配备,明确党建岗位职责,严格党内组织生活,以扎实推进党建工作为改革凝聚人心、增添动力。 全省税务部门以党委中心组理论学习、专题民主生活会、专题组织生活会、主题党日活动为抓手,围绕服务改革大局、争当岗位先锋等内容,充分发挥党组织的战斗堡垒作用,促进业务工作和党建工作共同进步,激发党员干部改革同心圆的向心力。
[主持人]在制度层面上,省税务局是如何保证合并后的新机构顺畅运行的?有没有可供借鉴的做法?
[张树学书记]新税务机构成立以来,云南省税务局按照“内部平稳协同、外部顺畅统一”的要求,坚持以制度建设为抓手,不断建立健全新机构运行机制和制度体系,确保机关各项工作运转顺畅、衔接有序。 领导分工方面,明确班子成员分管工作后,我们第一时间建立了AB角工作机制和省局领导基层联系点工作机制,通过实地督导,摸清基层实情,听取基层建议,切实帮助基层解决实际困难。 内部制度方面,先后制定出台公文处理、内部运转、财务管理等方面的制度、规定和办法,确保机关各项行政工作有章可循、有据可依。 议事协调方面,按照“三定”规定,全面梳理原国税局、原地税局参与的99个议事协调机构和自行成立的62个内部议事协调机构。截至目前,共调整省局外部议事协调机构成员联系部门108个,成立内部议事协调机构44个。 工作纪律方面,全省税务系统多次开展改革纪律执行情况专项检查,聚焦“六大纪律”4个方面29项内容抽查检查,确保检查内容覆盖税务部门工作的各个环节。
[主持人]合并后新税务机构内设部门有了调整,能不能向大家介绍一些有代表性的新部门设立的初衷?
[张树学书记]此次机构改革,云南省税务局适应新形势、新变化,增设了几个内设处室,比如,系统党建工作处、税收经济分析处、大企业税收服务和管理局等。 以系统党建工作处为例,云南税务部门具有“条主动、块为主,两结合、互为补,抓党建、带队伍”的党建工作底蕴,但存在党务干部不专职等问题,为了更好地建设“条主责、块双重,纵合理、横联通,齐心抓、党建兴”新纵合横通强党建机制体系,云南省税务局按照税务总局统一部署,成立了系统党建工作处。 再如,当前的经济全球化形势造就了一批经济规模大、公司架构复杂、集团总部控制力较强、税务风险多变的大企业。从我省来看,截至2017年末,千户集团在滇成员企业共6375户,集团总部在云南的千户集团有23个。大企业普遍税法遵从度高、经营管理规范、经济活动复杂,也给我们的管理和服务提出了更高的要求和更大的挑战。因此,成立大企业税收服务和管理局,是新形势下的必然要求,对优化全省经济结构具有重要意义。

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